《经营哲学（企业文化）导入与推行》 【课程目的】 本课程以咨询案例为基础，从经营哲学的概念、稻盛哲学的形成过程、稻盛哲学在阿米巴经营中的作用、如何构建自己企业的经营哲学、如何落地自己企业的经营哲学
第一部分 工作是“万病良药” 1、 工作对于改革进程中的中国的意义 2、 工作对于每一个人的意义 第二部分 稻盛和夫及其思想体系 1、 稻盛先生生平及其贡献 2、 稻盛和夫与中国 3、 稻盛和夫思想
一、 阿米巴经营总览 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的目的和意义？ 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点及巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大系统 5、阿米巴经营运行的
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的目的和意义？ 2、阿米巴经营的产生及
【课程时间】 22小时（三天两晚） 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的目的和意义？ 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营
第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的目的和意义？ 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点和巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大体系：哲
《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 “哲学+算盘”实现阿米巴经营中国落地！ 【课程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴经营，利润率最高达到42%，其在中小企业阶段正常年份利润率均不低于25%。
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